Gây dựng chuyện làm ăn

 Để gây dựng một chuyện làm ăn thì cũng cần có chút vốn liếng. Tuy nhiên tiền mặt không phải yếu tố then chốt. Thậm chí nhiều tiền lúc đầu lại thành hỏng. Điều tiên quyết là ý chí làm ăn , không sờn lòng khi gặp khó khăn cản trở.

Sau đó là vận dụng được yếu tố hỗ trợ ban đầu, làm cho tốt , thì sẽ có một chút đà ban đầu.

Khi có tiền phải biết xoay vòng để tăng trưởng vốn. Không được tiêu phí vào đồ đạc và các thú vui.

Muốn lập đế chế lớn thì phải dụng nhân. Nhân sự càng đông càng mạnh. Như vậy phải có khâu quản lý nhân sự, tuyển dụng, đào tạo và kiểm soát KPI.

Đế chế lớn thì kế toán phải làm đúng luật để tránh tai bay vạ gió.

Về sản phẩm - dịch vụ phải kiện toàn và đổi mới . Không đế chế nào ăn mãi một sản phẩm mà sống lâu được. Vì vậy nghiên cứu phát triển phải xứng tầm.

Nếu sản xuất phải kiểm soát chế tạo , nguyên vật liệu, phí tổn các thứ, rồi trăn trở đi tìm đầu ra cho sản phẩm. Rồi vay tiền thanh toán các thứ chi phí ào ào như nước mùa lũ.

Rồi làm to nữa thì mua bán, sát nhập doanh nghiệp để có thêm bí quyết và thị phần, rất chi là lằng nhằng mà tiền thì tính theo tấn chứ không phải đồng nữa.

Đúng là phải có ba đầu sáu tay . Các doanh nhân ấy thật là đáng nể. Ngoài công việc họ phải chăm sóc thể lực thật tốt để theo được lịch làm việc dày đặc.

Tiền nhiều không đến với người an nhàn, các cụ ạ. Ăn ngủ trên máy bay, ô tô là thường tình.

Trừ khi là được hưởng thừa kế thôi.

Ảo tưởng : Khi ta xây dựng việc làm ăn dựa trên ảo tưởng (giàu, oai, uy tín, cống hiến) thì ta đã xây lâu đài trên cát. 

Chỉ khi thực sự làm ăn dựa trên nội lực cá nhân và tinh thần thức tỉnh toàn diện ta mới có sức mạnh thực chất trong công việc.