Nguyễn Ngọc Quang

 Nếu xét kỹ ra ai cũng vô lý cả , trái tính, trái nết , kỳ cục, ương gàn... gọi tắt là hâm. Người không hâm dường như không tồn tại. Thực ra ta mới là người hâm nhất ở trên đời. Vì ta hâm cho nên thấy ai cũng hâm. Khi nào nhìn thấy ai cũng thông minh là lúc ta hết hâm. Hâm và thông minh chỉ là 2 mặt của cùng một sự vật mà thôi.

 Trong gia đình nếu có một đứa con hư thì cả gia đình mệt mỏi. Nếu nó ốm đau nhưng ngoan thì lại đỡ. Khi con hư cả nhà phải gồng lên tìm cách giải quyết câu chuyện này. Về mặt thực thể và tâm lý, đứa con hư đều có nguyên nhân sâu xa, người lớn cần phát hiện ra thay vì đánh mắng. Về giáo dục, đứa con hư cần cách giáo dục đặc thù, kích hoạt mặt tốt và tránh điểm yếu của nó. Khó khăn nhất là tạo cho nó một công việc, sau này nó kiếm sống được. Ta không thể bỏ mặc, hoặc phó thác nó cho may rủi. Cần nhiều cố gắng cho một đứa con hư.

 Dù bạn là ai thì bạn cũng cần thứ cảm xúc tốt đẹp để sống và làm việc. Có lẽ loài vật cũng cần điều này. Nếu sợ hãi, nóng lạnh, ngứa ngáy hoặc đau đớn, chắc chắn chúng sẽ ăn uống kém và sụt cân và tử vong sớm.  Đối với người trưởng thành, có quá nhiều cách để có được cảm xúc tốt. Nhưng nhìn chung là, cảm xúc tốt cần được nuôi dưỡng thường xuyên. Không có chuyện "bơm" cảm xúc tốt một lần mà có tác dụng mãi. Nói chung nó cũng như thức ăn , nước uống và không khí thở vậy. Những người "bạn" chân thành, vui vẻ, hoạt bát, hào phóng do đó rất quan trọng trong vòng tròn quan hệ của bạn. Còn người cạu quọ, tiêu cực chỉ thích hợp để ở một mình thôi. Dĩ nhiên họ có thể tài ba lỗi lạc, chỉ phải cái là khó chơi.  Cần học cách truyền cảm hứng cho người khác ngay cả trong điều kiện khó khăn. Đó là một quả bóng tung hứng giữa các bên.

 Những người lan man không phải tự nhiên họ lan man. Họ có chủ đích nhưng không đủ nguồn lực nên cố tình tạo thế giằng co cho đến khi đạt mục đích của họ, trong khi đối phương chịu thua thiệt hay không thì họ không để tâm nhiều. Họ là những người có cái tôi lớn , luôn muốn làm chủ soái mặc dù sức lực không còn cho phép họ làm vậy nữa. Khác hẳn huyên thuyên là bị thế lực vô tình dẫn dắt, vốn chỉ gây cười, lan man là một tính cách chủ động mang tính hủy hoại mà những ai được nhắm đến nên tránh xa. Người lan man hiếm khi cung cấp điều gì hữu ích, bởi tính ích kỷ quá lớn đã che lấp gần hết tính trong sáng thiện lương. Họ là những người đi câu cá to bằng miếng mồi nhỏ xíu.  Chúng ta cần tránh trở thành mẫu người lan man. Hãy tập trung vào công việc chính và loại bỏ mọi dự án mà bản thân không đủ tầm. Một số người vì lý do tuổi tác buộc phải lan man để tồn tại. Buông xả đối với họ quá khó khăn hoặc không khả thi. Không ai có trách nhiệm thay đổi họ cả, trừ Tạo hóa.

 Bản năng chúng ta có tính bầy đàn. Mỗi khi cảm thấy cô đơn , chúng ta có xu hướng kéo thêm ai đó vào câu chuyện của chúng ta, chỉ để cho có thêm người tham dự, mặc dù người kia không hề am hiểu hoặc phù hợp với câu chuyện. Bởi khó kiếm người phù hợp hoặc không biết tìm như thế nào , chúng ta vơ đại trong số người thân quen. Và đó là một thói quen cần thay đổi. Chỉ trong cô đơn, chúng ta mới có những khám phá tột cùng. Bởi khi đó ta không phải giao tiếp, toàn bộ giác quan và tư duy được thả lỏng và tập trung vào cái mới. Không nên chụp ảnh, quay phim và chia sẻ quá sớm. Bởi tâm thức cần xử lý và chuyển hóa sự kiện thành ý nghĩa. Nếu không có thế, sự kiện chỉ đơn giản là trôi đi, lãng phí thời gian trên cõi đời của ta mà thôi. Trưởng thành không do tuổi tác mà do năng lực kiểm soát hành vi. Từ hành vi đi ngược lại đến lời nói và suy nghĩ. Đó là con đường dễ. Nếu bạn chọn con đường đối lập, đi từ suy nghĩ đến lời nói và hành vi, có thể là không khả thi về thực tiễn.

 Trong làm ăn có hai dạng, một là ăn theo, hai là làm chủ. Ăn theo thì dễ, có một chút khả năng, rồi thấy xu hướng nào hay hay , hợp sức thì bám theo. Cách này không giàu mạnh được mà giỏi lắm chỉ làng nhàng thôi. Thích hợp trong khi đang phải dưỡng sức. Làm chủ một cuộc chơi, một xu thế, nó khó và hấp dẫn hơn. Khi đó ta được tung hoành hết sức mình, ít lệ thuộc vài ai khác. Làm chủ một thị trường cần sáng tạo, mạnh mẽ và mạo hiểm. Khi thời cơ đến phải biết nắm bắt. Đê làm một người chủ, phải quy tập đội ngũ bao gồm những người chấp nhận đi theo. Những người có máu làm chủ khác không thích hợp trong đội ngũ này. Tuy nhiên những người có tư duy xuất sắc ít khi muốn dưới trướng một ai. Cần quan hệ với họ như một cố vấn độc lập hơn là nhân sự cơ hữu . Chuyện nhân sự rất khó, nói chung là may hơn khôn. Khôn ngoan mấy cũng có ngày bị lật đổ. Phải biết tùy thời mà ứng xử.